會計15-03預期信用減損損失-公營試題
【是非題】
【X】01.應收帳款之呆帳採用備抵法處理時,沖銷呆帳會造成應收帳款淨變現價值減少。[110農會]
借:備抵損失-應收帳款,貸:應收帳款,應收帳款淨變現價值不變。
【填充題】
01.若公司採「備抵壞帳法」提列壞帳,期末遺漏壞帳提列分錄,將使當年度財務報表之費用____,權益總額____。(高估/低估/不變)[109台電]
借:預期信用減損損失 (費損低估,權益高估)
貸:備抵損失-應收帳款 (流動資產減項)
02.熊大公司採帳齡分析法提列壞帳,已知108年12月31日應收帳款淨額580,000元,108年1月1日備抵壞帳餘額61,000元,108年實際發生壞帳52,000元,108年壞帳沖銷後再收回8,000元,108年12月31日應收帳款餘額620,000元,試問熊大公司108年提列壞帳費用為____元。[109台電]
備抵損失餘額=$620,000-$580,000=$40,000
預期信用減損損失=$61,000-$52,000+$8,000-$40,000=$23,000
03.甲公司於X1年底應收帳款餘額為55,000元,於X2年7月26日有客戶帳款1,000元不能收回予以沖銷,又X2年11月3日收回已沖銷呆帳300元,X2年底應收帳款餘額為65,000元,採應收帳款餘額法,呆帳率為3%,則X2年應認列之呆帳為____元。[110台電]
期初備抵損失=$55,000×3%=$1,650
期末備抵損失=$65,000×3%=$1,950
預期信用減損損失=$1,950+沖消呆帳$1,000-$1,650-$300=$1,000
04.北方公司採帳齡分析法提列呆帳,X2年期初備抵呆帳餘額為45,000元,期末備抵呆帳餘額為34,000元。已知X2年實際沖銷呆帳40,000元,嗣後又收回已沖銷之呆帳10,000元,試計算X2年北方公司提列呆帳費用____元。[112台電]
預期信用減損損失=$34,000+$40,000-$45,000-$10,000=$19,000
05.台中公司估計呆帳均為應收帳款總額之5%,X6年期初與期末應收帳款總額分別為1,200,000元與1,400,000元,若X6年度認列呆帳損失50,000元,則實際沖銷之呆帳金額為____元。[113台電]
期初備抵損失=$1,200,000×5%=$60,000
期末備抵損失=$1,400,000×5%=$70,000
沖銷呆帳=$60,000+$50,000-$70,000=$40,000
06.大義公司X2年及X1年部分資產負債如下(單位元):
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X2.12.31 |
X1.12.31 |
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應收帳款 |
500,000 |
600,000 |
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減:備抵呆帳 |
(35,000) |
(30,000) |
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應收帳款淨額 |
465,000 |
570,000 |
大義公司X2年銷售額為5,000,000元,本期提列呆帳15,000元,並沖轉無法收回帳款10,000元,則本期自客戶收取現金數為____元。[114中油]
客戶收取現金數=$5,000,000+($600,000-$500,000)-$10,000=$5,090,000
07.尼克公司X1年期初應收帳款150,000元,備抵呆帳4,500元,當年度賒銷總金額700,000元,收現750,000元,呆帳沖銷10,000元,試問在與前一年相同的預估呆帳發生率下,X1年須提列的呆帳金額為____元。[114台電]
呆帳發生率=$4,500÷$150,000=3%
期末應收帳款=$150,000+$700,000-$750,000-$10,000=$90,000
呆帳金額=$90,000×3%+$10,000-$4,500=$8,200
【選擇題】
【C】01.為使應收帳款評價較為正確,計提呆帳的方法應使用下列何者?①銷貨百分比法、②應收帳款餘額百分比法、③直接沖銷法、④帳齡分析法
(A)②③④ (B)①④
(C)②④ (D)①③。[109中油]
【D】02.富里商店108年底應收帳款餘額$200,000,帳上「備抵呆帳-應收帳款」借餘$2,000,計提3%備抵呆帳,則108年底應提呆帳 (A)$4,000 (B)$5,000 (C)$6,000
(D)$8,000。[109中油]
預期信用減損損失=$200,000×3%+$2,000=$8,000
【1】03.甲公司X6年期初及期末備抵損失餘額均為$50,000,若X6年實際發生減損$55,000,應收帳款減損沖銷後再收回金額為$40,000,則X6年認列預期信用減損損失金額為何?
(1)$15,000 (2)$25,000 (3)$35,000 (4)$45,000。[109臺酒]
借:預期信用減損損失$15,000 (期末備抵損失$50,000+$55,000-期初備抵損失$50,000-$40,000)
貸:備抵損失 $15,000
【C】04.甲公司呆帳政策採用備抵法,期初備抵呆帳為$95,000,期末備抵呆帳為$100,000,當年度甲公司曾沖銷一筆呆帳,當期綜合損益表列示呆帳費用$45,000,則本期沖銷之呆帳金額為 (A)$50,000 (B)$55,000 (C)$40,000
(D)$45,000。[110農會]
沖銷呆帳=$95,000+$45,000-$100,000=$40,000
【BCD】05.下列何項交易發生時會影響應收帳款的帳面金額?(選複) (A)沖銷呆帳
(B)提列呆帳損失 (C)已沖銷之呆帳全額收回
(D)已沖銷之呆帳部分收回。[110農會]
應收帳款帳面金額=應收帳款-備抵損失
沖銷呆帳,借:備抵損失,貸:應收帳款,不會影響應收帳款的帳面金額。
【C】06.實際發生預期信用減損損失時,下列敘述何者正確? (A)借記預期信用減損損失 (B)貸記備抵損失-應收帳款 (C)貸記應收帳款
(D)貸記現金。[111中油]
借:預期信用減損損失,貸:應收帳款
【D】07.A公司X1年1月1日備抵損失有貸方餘額$5,000,X1年5月公司因無法收回帳款,因此沖銷了$6,580的應收帳款,此外,當年度9月份收回過去已沖銷之信用減損帳款$1,200,A公司X1年應收帳款1/1與12/31的餘額分別為$100,000與$188,600,X1年12月31日公司合理估計應收帳款餘額的5%可能無法收回,請問A公司X1年度應認列的預期信用減損損失金額應為多少?
(A)$9,050 (B)$9,210 (C)$9,430 (D)$9,810。[111水利會]
12/31備抵損失貸餘=$188,600×5%=$9,430
預期信用減損損失=$9,430+$6,580-$5,000-$1,200=$9,810
【CD】08.下列敘述,何者錯誤?(複選)
(A)預期信用減損利益屬於營業費用之減項 (B)期末提列預期信用減損損失,將減少應收帳款之帳面金額 (C)實際被倒帳並沖銷帳款,將減收帳款之帳面金額 (D)收回已沖銷之帳款,不影響應收帳款之帳面金額。[112台糖]
(C)帳面金額不變
借:備抵損失-應收帳款
貸:應收帳款
(D)帳面金額減少
借:應收帳款
貸:備抵損失-應收帳款
借:現 金
貸:應收帳款
【A】09.甲公司採用帳齡分析法提列呆帳,本年度估計期末備抵呆帳應有餘額為$35,000。已知期初備抵呆帳餘額為$50,000,本年度實際沖銷呆帳$45,000,嗣後又收回$20,000,則綜合損益表上之呆帳費用是多少?
(A)$10,000 (B)$15,000 (C)$25,000 (D)$30,000。[112農會]
預期信用減損損失=$35,000-($50,000-$45,000+$20,000)=$10,000
【C】10.在備抵法下,實際發生應收帳款無法收回時 (A)借記業外損失 (B)借記營業費用之預期信用損失
(C)借記備抵信用損失-應收帳款 (D)貸記現金。[113中油]
借:備抵損失-應收帳款,貸:應收帳款
【A】11.大力公司之備抵損失政策為期末應收帳款之5%,X1年中實際發生之信用損失為$20,000,X1年底期末結帳前應收帳款總額為$600,000,備抵損失-應收帳款貸餘$8,000,試問期末應提列預期信用損失為
(A)22,000 (B)28,000 (C)20,000 (D)30,000。[113中油]
借:預期信用減損損失$22,000 ($600,000×5%-$8,000)
貸:備抵損失-應收帳款$22,000
【D】12.大安公司備抵損失-應收帳款提列政策為年底應收帳款的2%,X1年12月31日之備抵損失-應收帳款餘額為18,000元,X2年實際發生帳款無法收回數為12,000元,X2年底之應收帳款餘額為540,000元,則X2年應認列之壞帳損失(或預期信用損失)金額為多少元?
(A)12,000 (B)10,800 (C)6,000 (D)4,800。[114中油]
X2年底備抵損失=$540,000×2%=$10,800
預期信用減損損失=$10,800+$12,000-$18,000=$4,800
【D】13.下列何者為備抵法,期末估計呆帳時的分錄? (A)借記:呆帳費用,貸記:應收帳款 (B)借記:應收帳款,貸記:備抵呆帳 (C)借記:備抵呆帳,貸記:應收帳款 (D)借記:呆帳費用,貸記:備抵呆帳。[114北捷]
借:預期信用減損損失 (營業費損)
貸:備抵損失-應收帳款 (流動資產減項)
【A】14.甲公司採備抵法處理應收帳款可能產生之預期信用減損損失,本年度估計期末備抵損失應有餘額為$70,000,已知備抵損失年初餘額為$108,000,全年實際沖銷應收帳款本來為$100,000,嗣後又收回$20,000,則綜合損益表中之預期信用減損損失為何?
(A)$42,000 (B)$62,000 (C)$80,000 (D)$118,000。[114農會]
預期信用減損損失=$70,000+$100,000-$108,000-$20,000=$42,000
【北捷109-5】天勤公司於民國108年12月31日時應收帳款餘額為$600,000,其中逾期1個月以上之帳款共計$200,000。調整前備抵呆帳為貸餘$10,000,天勤公司根據過去的經驗,估計未逾期帳款之呆帳率為2%,逾期1個月以上之帳款的呆帳率為20%。試問以下:
1.民國108年底調整後的備抵呆帳餘額是多少?
調整後備抵損失餘額=$200,000×20%+($600,000-$200,000)×2%=$48,000
2.民國108年底應提列之呆帳費用為多少?
預期信用減損損失=$48,000-$10,000=$38,000
【台電113-1】圓圓公司X4年初應收帳款餘額為134,400元,期初備抵呆帳餘額為4,400元,X4年相關交易資料彙整如下:
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銷貨收入(全部賒銷) |
$952,500 |
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銷貨退回 |
2,500 |
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應收帳款收現 |
823,200 |
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沖銷呆帳 |
5,600 |
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收回已沖銷之呆帳 |
800 |
經評估X4年底備抵呆帳之應有餘額為5,600元。
試問:(1)X4年度呆帳費用。
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備抵損失 |
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沖銷呆帳 |
$5,600 |
期初餘額 |
$4,400 |
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收回已沖銷帳款 |
800 |
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期末補提損失 |
6,000 |
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期末餘額 |
$5,600 |
借:預期信用減損損失 $6,000
貸:備抵損失-應收帳款$6,000
(2)X4年底應收帳款淨變現價值。
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應收帳款 |
|||
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期初餘額 |
$134,400 |
銷貨退回 |
$2,500 |
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全部賒銷 |
952,500 |
應收帳款收現 |
823,200 |
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收回已沖銷帳款 |
800 |
沖銷呆帳 |
5,600 |
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收回已沖銷帳款 |
800 |
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期末餘額 |
$255,600 |
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應收帳款淨變現價值=$255,600-$5,600=$250,000
(3)X4年度應收帳款週轉率。
應收帳款週轉率=($952,500-$2,500)÷[($134,400+$255,600)÷2]=4.87
【臺酒中會113-1】福興公司X9年12月31日的應收帳款帳齡分析資料如下表所示
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帳齡區間 |
金額 |
估計無法收回之比率 |
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30天以內 |
$450,000 |
0.40% |
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30~90天 |
$220,000 |
1.20% |
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91~180天 |
$100,000 |
2.00% |
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181~360天 |
$80,000 |
12.00% |
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360天以上 |
$40,000 |
28.00% |
請計算以下事項:
(一)根據福興公司X9年12月31日的應收帳款帳齡分析,估計應收帳款無法回收的金額。
估計無法回收金額=調整後備抵損失貸餘=$450,000×0.40%+$220,000×1.20%+$100,000×2.00%+$80,000×12.00%+$40,000×28.00%=$27,240
(二)假設X9年12月31日調整前備抵損失的餘額如下列,分別計算下列情形中,應認列備抵損失之金額(須註明借方或貸方):
應認列備抵損失之金額 應改為 應認列預期信用減損損失之金額
應認列預期信用減損損失=$27,240
應認列預期信用減損損失=$27,240+$3,000=$30,240
(c)備抵損失有貸方餘額$5,000
應認列預期信用減損損失=$27,240-$5,000=$22,240
(三)假設福興公司在X10年開始實施一項新的信用政策,將超過180天的應收帳款全部視為無法回收,請重新計算在新政策下的無法回收金額。
無法回收金額=$450,000×0.40%+$220,000×1.20%+$100,000×2.00%+$80,000+$40,000=$126,440
【臺鐵2 113-1】數碼公司113年初應收帳款餘額為$300,000,備抵呆帳餘額為$1,800,113年度相關之交易如下:
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銷貨(2/3為賒銷) |
$3,000,000 |
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銷貨退回 |
$14,600 |
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收回應收帳款 |
$1,302,000 |
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沖銷呆帳 |
$12,500 |
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收回已沖銷的呆帳 |
$10,000 |
113年底經分析後,估計應收帳款中有$15,800可能無法收回,試做:
1.將上述五項交易做成六個分錄。
借:現 金$1,000,000
應收帳款 2,000,000
貸:銷貨收入$3,000,000
借:銷貨退回$14,600
貸:應收帳款$14,600
借:現 金$1,302,000
貸:應收帳款$1,302,000
借:備抵損失$12,500
貸:應收帳款$12,500
借:應收帳款 $10,000
貸:備抵損失-應收帳款$10,000
借:現 金$10,000
貸:應收帳款$10,000
2.113年度提列呆帳之分錄。
借:預期信用減損損失 $15,800
貸:備抵損失-應收帳款$15,800
3.若採賒銷百分比法提列呆帳,呆帳率為1%,則113年底提列呆帳後應收帳款之淨變現價值應為多少?(請詳列計算式)
賒銷百分比法,將當期賒銷淨額乘以估計呆帳率得出本期應該提列的呆帳費用。
賒銷淨額=$2,000,000-$14,600-$1,302,000-$12,500+$10,000-$10,000=$670,900
借:預期信用減損損失 $6,709
($670,900×1%)
貸:備抵損失-應收帳款$6,709
年底備抵損失餘額=$1,800-$12,500+$10,000+$6,709=$6,009
應收帳款淨變現價值=$300,000+$670,900-$6,009=$964,891
【台電114-1】武藤公司為一買賣電子零件企業,銷售方式係部分採用現銷,部分採用賒銷,公司壞帳認列採用應收帳款餘額百分比法。本年度相關帳戶之金額彙總如下:
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期初存貨 |
$800,000 |
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期末存貨 |
$850,000 |
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進貨 |
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進貨退回及折讓 |
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進貨運費 |
$10,000 |
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本年度現金銷貨 |
$300,000 |
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本年度銷貨毛利 |
$360,000 |
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期初應收帳款 |
$300,000 |
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本年度應收帳款沖銷數 |
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本年度應收帳款收現數 |
$1,050,000 |
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備抵壞帳期初貸餘 |
$9,000 |
試問武藤公司本年度下列數值:
(1)賒銷金額。
銷貨成本=$800,000+$1,005,000-$5,000+$10,000-$850,000=$960,000
銷貨收入=$960,000+$360,000=$1,320,000
賒銷金額=$1,320,000-$300,000=$1,020,000
(2)期末應收帳款金額。
期末應收帳款=$300,000+$1,020,000-$10,000-$1,050,000=$260,000
(3)年底壞帳費用。
壞帳率=$9,000÷$300,000=3%
期末備抵損失餘額=$260,000×3%=$7,800
壞帳費用=$7,800+$10,000-$9,000=$8,800
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